Zentralverwaltung
Caritas-Haus
Lingener Straße 11-13
48429 Rheine
Ludger Schröer
Kaufmännischer Leiter
Telefon 05971 862-317
Telefax 05971 862-385
E-Mail: schroeer@caritas-rheine.de
Hendrik Wulf
Leiter Finanz- und Rechnungswesen
Telefon 05971 862-380
Telefax 05971 862-385
E-Mail: wulf@caritas-rheine.de
Peter Schmidt
Personalleiter
Telefon 05971 862-350
Telefax 05971 862-388
E-Mail: schmidt@caritas-rheine.de
Caritas-Mitarbeiter
Rund 1.250 hauptamtliche Mitarbeiter; etwa 50 Zivildienstleistende im sozialen Bereich
Caritas-Ehrenamt
Rund 700 Menschen engagieren sich freiwillig und ehrenamtlich in den Angeboten und Hilfen der Caritas Rheine
Caritas-Fachdienste
Etwa 30 Beratungsdienste und angeschlossene Begegnungszentren betreuen rund 4.500 Menschen
Caritas-Einrichtungen
Rund 20 Einrichtungen mit über 800 Plätzen
Caritas-Ausbildung
Rund 370 junge Menschen erhalten in den Caritas-Ausbildungsstätten eine Ausbildung oder Qualifizierung
Caritas-Emstor-Werkstätten
Über 430 behinderte Mitarbeiter arbeiten
in der Werkstatt für behinderte Menschen
Personalaufwand: 37,5 Mio Euro
Umsatzerlöse: 46,4 Mio Euro
Bilanzvolumen: 58,5 Mio Euro
Gesamtinvestitionen: 3,5 Mio Euro
* Caritasverband Rheine, Caritas-Kinderheim gGmbH, Integrationsbetrieb für behinderte und benachteiligte Menschen
Hilfe managen ...
Kaufmännische Verwaltung, wirtschaftliche Steuerung, Organisations- und Personalentwicklung
Die finanziellen Rahmenbedingungen der Dienste und Einrichtungen der Caritas sind zunehmend geprägt durch Mittelkürzungen der öffentlichen Hand und sonstiger Kostenträger wie Kranken- und Pflegekassen.
Trotz des sich verschärfenden Kostendrucks ist es Ziel, Kontinuität und Verlässlichkeit in den Angebotsstrukturen der Dienste und Einrichtungen aufrecht zu erhalten und gleichzeitig diese flexibel weiter zu entwickeln. Dies geschieht auf der Basis einer sich ergänzenden Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen der Einrichtungen
und Dienste sowie eines betriebswirtschaftlichen Berichtswesens. Dabei kommt zum einen dem bewussten und gewissenhaften Umgang
mit den vorhandenen Mitteln große Bedeutung zu und zum anderen gilt es, neben alten Pfaden auch neue Wege zu beschreiten.
Die Verwaltung ist nicht für sich selbst da. Sie bildet eine wichtige Schnittstelle und hat Servicefunktion für die einzelnen Arbeitsbereiche. Arbeiten, damit soziale Arbeit funktioniert. In der Zentralverwaltung werden neben
der wirtschaftlichen Steuerung die verwaltungstechnische Arbeit, die Finanzbuchhaltung und die Personalverwaltung für die
verschiedenen Dienstleistungen erbracht und koordiniert. Darüber hinaus werden Vertragsverhandlungen mit Pflegekassen sowie öffentlichen Kostenträgern vorbereitet und geführt.
Hilfe managen… heißt letztlich, ein Gleichgewicht zwischen „Barmherzigkeit“ und „kaufmännischen Tugenden“ zu finden.